上周参加了一个技术管理者的闭门会。讨论的主题是：AI 编码助手普及后，项目管理流程需不需要重构。

一个观点是：AI 让开发效率提升 10 倍，传统的敏捷仪式（每日站会、Sprint 计划、回顾会议）变成了浪费时间。

另一个观点是：AI 只是工具，项目管理的核心是人的协作，流程不能省。

两种观点都有道理，但都不完整。