价值流

'业务架构的'统一语言'难题：如何让业务方和 IT 团队真正听懂对方'

从《业务架构：跨领域的统一语言》出发，探讨如何用领域模型、价值流、业务能力等工具拉齐业务与技术的认知鸿沟，让战略真正落地为可执行的项目。

以制造企业订单履约场景为演练案例，拆解 TOGAF 价值流映射方法论：如何从客户视角反向设计业务能力，用热力图暴露能力缺口，让每一行代码都对齐客户价值。

DevOps 解决了从代码到生产的效率问题，但业务价值的闭环仍然缺失。BizDevOps 将 DevOps 向左延伸到业务侧，让'做得快'和'做得对'真正统一。